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新湖中宝新湖创业新湖系二壳合一获董事会通

发布时间:2019-01-30 11:10:08

亲爱的朋友们  新湖中宝新湖创业:新湖系“二壳合一”获董事会通过

  新湖中宝换股吸收合并新湖创业的草案和相关协议日前正式获得两家公司董事会通过。今日,新湖中宝和新湖创业同时公告,该整合方案将于2009年1月5日提交双方股东大会表决。这意味着,新湖系地产业务整合在付诸实施的道路上又向前迈进了一步。

  新湖系内部人士介绍,“吸并方案公告后,新湖高层与相关基金、券商作了沟通,获得了较为广泛的认同”。市场人士也指出,从方案公布后两公司的股价走势看,新湖系整合基本获得投资者认可,整合方案获得双方股东大会通过的可能性较大。

  消除同业竞争

  新湖中宝有关负责人在接受本报采访时表示,重组后的新湖中宝资产规模及赢利能力将进一步扩大、协同效应进一步增强,产业架构进一步不要因为一点小事扰乱了自己生活的步调清晰。同时也彰显了新湖中宝在未来“新湖系”资本图谱中的定位。

  不过一位长期跟踪新湖集团的券商研究员指出,新湖系整合的意义主要在于消除同业竞争。

  由于新湖中宝及新湖创业均涉及住宅地产的开发及销售业务,为避免同业竞争,新湖集团及实际控制人黄伟曾承诺,新湖中宝在中国境内(不包括上海市、江苏省)从事住宅地产的开发及销售;新湖创业在上海市及江苏省从事住宅地产的开发及销售;此外还承诺“将在合适的市场时机

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,在法律、法规及规范性文件规定的范围内,进一步整合该等公司之住宅地产业务”。本次吸收合并系彻底完成新湖控股的承诺。

  业内分析,今年以来,房地产投资和市场需求持续回落,从而形成一个自然淘汰机制,小型的房地产公司将会被兼并或破产,而有实力的房地产开发龙头企业通过并购和重组逐步扩大市场份额。此时,新湖系将地产业务纳入统一的平台进行运营,有利于旗舰公司在房地产行业景气度下降、处于调整时期,增强整体抗风险能力。

  对于吸收合并对新湖中宝业绩的影响,今日公布的吸收合并报告书指出,新湖中宝2008年月模拟吸收合并新湖创业后的营业收入为316,223万元,增加127,686万元;归属母公司的净利润为78,538万元,增加26,089万元。吸收合并完成后,新湖中宝资产总额增加175,806万元,其中流动资产增加172,174万元,归属于母公司股东权益LNG调压计量撬增加82,030万元。

  弃壳或更划算

  在两公司停牌前,市场对重组方案有多种版本,其中为流万物静观皆自得行的是,新湖中宝与新湖创业合并同类项,新湖中宝专注地产,新湖创业则集中精力经营金融和矿产,两家公司分业经营。但实际的方案是放弃一个壳资源。

  对此,新湖系实际铝合金异型材定制控制人黄伟认为,放弃一个壳,或许更为划算。“作为民营企业的新湖集团,不可能不珍惜上市公司的壳资源,而且当初为了获得新湖系的家壳资源时,黄伟的成本很高”。知情打包带生产厂家人士向透露。

  一位接近新湖的相关人士对表示:“新湖集团对旗下上市公司的整合,曾考虑过合并同类项及其他方案,但在操作上碰到问题是,如何公允定价,标准很难制定,而且在两家上市公司的股东之间,利益很难平衡。”

  另外,卖壳的时间成本难把握,可能是新湖系下决心弃壳的重要原因。“目前市场上卖一个壳,从找合适的壳对象,到卖壳成功,快也要年时间,有的一拖甚至要年时间。而且能否成功也存在较大的变数”。一位从事投行并购业务的专业人士分析说。

  而房地产企业的优势之一,是把握投资节奏,特别是对行业周期的把握。显然,对于黄伟来说,年的时间过长。由于卖壳而损失的投资机会,可能要远远大于卖壳的价值。这应该是吸收合并方案中黄伟下决心弃壳的重要原因之一。

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